Blog
Biases, het near completion effect tijdens Agile IT projecten
Biases zijn een gevaar voor organisaties die werken aan ontwikkeling van allerlei producten of diensten. Een (cognitieve) bias is een afwijking of vertekening in de beoordeling, je zou kunnen spreken van en geprogrammeerd foutje in onze denkwijze. Deze foutjes zorgen...
De toegevoegde waarde van een Business Engineer: drijvende kracht achter duurzaam succes
In een tijdperk van voortdurende veranderingen, snelle technologische vooruitgang en groeiende concurrentie, speelt de rol van een business engineer een cruciale rol in het succes van moderne organisaties. We vroegen ChatGPT wat de toegevoegde waarde is van een...
Meer rendement uit projecten: bekijk het eens vanuit samenhang
Of je nu Agile werkt aan projecten of meer traditioneel. Eén ding komt steeds terug als gemene deler: streven naar maximaal resultaat. Geen gemakkelijke opgave omdat het uitvoeren van projecten vaak is omgeven met commerciële en operationele dynamiek. Het gaat te ver...
3 richtingaanwijzers waarom processen belangrijk zijn bij het centraal zetten van klanten
Processen vormen het kloppend hart van een organisatie. Samen met de organisatiestructuur of ‘het harkje’ vormen goed ingerichte processen de basis voor een goed werkende organisatie. Wanneer processen niet goed werken, merken klanten dat in veel gevallen meteen....
Hoe kan een organisatie digitaliseren én cruciale sociale functies borgen?
De vierde industriële revolutie, zo wordt de opgave waar organisaties voor staan genoemd. Een digitale transformatie van analoge bedrijfsprocessen, waar eenmaal ingestapt de technologieën elkaar in hoog tempo opvolgen. Vaak niet bij te houden voor grote en...
KYC en business engineering
Know Your Customer (KYC) staat voor de richtlijnen voor het kennen van je klant in de financiële dienstverlening. De wetgeving vereist dat financiële dienstverleners het uiterste doen om de identiteit en eventuele risico’s van een zakelijke relatie te verifiëren. KYC...
Drie tips om te dealen met veranderende wensen van de opdrachtgever
Als projectmanager ben je gewend om veranderingen te begeleiden tot een succes. Maar ook binnen één project kunnen er veranderingen optreden. Veranderingen in de wensen, de planning of de uitvoering bijvoorbeeld. Ook een project dat volgens planning verloopt, kent...
Great change. Magniv careers.